装饰工程工期目标及施工进度计划保证措施

装修工程工期目标及施工进度计划保障措施

1、工程工期FI标准：XX区政府大楼装修工程总工期为45天。

2、项目进展的针对性措施。

1）XX区政府大楼装修工程施工程序复杂，穿插工序较多。 各作业班组必须严格按照项目管理人员的安排合理插入，相互配合，协调配合，严格​​按照施工进度表进行施工。

2）XX区政府大楼装修工程施工单位要求边装修边施工及工期目标要求。 根据该项目的实际情况，我公司采取以下措施进行施工：

A。 采取“分段施工”和“集中抢工”措施安排项目建设。 XX区政府大楼装修工程各层均采用楼梯间建设。 首先建设O8-O10/OA-OD轴房间，ol-o&oA-oD轴房间作为办公室； 然后ol-o^oA-oD轴的房间，O8-O10/OA-OD轴的房间作为办公室。 大堂和楼梯间是经过集中精力、加班加点完成的。

b 采取噪声控制和文明施工措施。 施工时组织二班班组，17:30至次日8:00安排敲击声、冲击钻声等嘈杂工艺作业。 白天不进行无噪音（或小噪音）工艺作业，作业班组统一。 ——工作制服，统一佩戴身份证，做到安全文明施工，不影响XX区政府办公。

3、工程施工剖面详细划分示意图。

4、项目建设进度计划详细说明总体建设进度计划。

5、施工进度保证措施

该项目列入我公司重点项目。 组织一支技术素质高、装备精良的施工队伍和具有丰富施工经验和相应专业技能的管理人员，组织一批生产技术过硬、操作熟练的工人队伍，应用成熟的施工新技术、新工艺、新方法。 施工过程中，以“满足业主要求、实现质量承诺、全心服务”为宗旨，以“全面、快速、严格、细致、务实”的工作作风，精心组织，科学管理。 树立“急项目、想项目”的指导思想，采取以下措施确保工期目标的实现：

1）、组织措施

A。 项目法施工管理

建立技术、质量、安全、物资供应、劳动力等保障体系； 建立以项目经理为第一责任人的“全员负责制”、“技术及施工负责人制”、“施工人员责任制”、“施工队伍责任制”，实行全面计划管理。

b. 生产要素优先

该项目为公司重点项目。 公司对项目部实行人员充足、物资供应及时、资金投入充足、时间利用充分、技术人员优先、机械设备优先的政策。

C。 保障农忙假期正常施工

在节假日和农忙季节，对所有农民工进行农忙和假期补贴，这对项目的顺利进行有很大的作用。

d. 现场调度

每天定期召开现场会议，检查计划执行情况，研究解决存在问题，制定次日形象进度目标，协调各流程及垂直交接作业，平衡调度物料、工具、人工超越 做好准备。

2）、技术措施

A。 网络规划制定

根据与业主签订合同确定的开工和竣工时间，编制总体施工进度网络计划并提交业主和监理单位批准，作为指导整个工程进度的指南

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